主要研究 今天

In 2015, 主要研究扩展公司的一名县代理开始密切关注富兰克林, 新汉普郡, 位于康科德以北20英里的一个小城市. 坐落在三条河流的交汇处， 富兰克林 是一个苦苦挣扎的前工厂小镇，花了几十年的时间试图打造一个新的身份吗.

“有一种真正的感觉，在这里什么都不会发生,富兰克林市长乔·布朗说, 这个城市的本地人. “人们对这个城镇和社区普遍失去了信心.”

但续约经纪人看到了富兰克林的潜力. 对河岸能做些什么呢? 市中心的老砖房如何被重新利用? 该地区的人口激增如何转化为更健康的税基? 市政府官员与主要研究之间开始了对话，很快扩展团队也开始了对话, 由查理·弗兰奇领导, 首席执行官 延伸社区与经济发展 程序, 州政府助理专家莫莉·多诺万(Molly Donovan)开始与城镇领导人合作，制定振兴进程.

对于主要研究 Extension来说，这并不是一个新领域, 其使命植根于社区合作，并在全州范围内分享其研究和专业知识. 对联合国大学来说也不是广泛的, 是什么通过社区合作帮助塑造了新罕布什尔州和该地区经济的成功, 研究伙伴关系, 创业孵化空间, 劳动力培训.

在富兰克林, 推广小组通过不同社区团体参加的一系列会议来促进信息收集, 从老年人到小学生, 清楚地表达了他们想从家乡得到什么. 这些新信息使他们获得了额外的资助, 聘请一名经济主管，与NH计划合作, 一个非营利性建筑组织，与社区合作，重新构想和恢复他们的城镇中心.

弗兰奇解释说:“这是永利app新版本官网地址学习和倾听别人. “弄清楚一个社区面临的具体问题需要时间. 最后, 我们成立了四个行动委员会，这些委员会能够真正针对需要改变的地方，使富兰克林成为一个更好的地方.”

“我们有想法，但没有立足点 ... 我们对正在发生的所有伟大的事情都感觉很好，我不确定如果没有主要研究的帮助，这些事情会发生.”

七年后，富兰克林正在经历重生. 工厂建筑正在被改造成零售和公寓空间. 新企业, 包括布朗市长开的一家咖啡店, 已经开始改造市中心了吗. 沿着温尼珀索基河，新的九英亩 米尔城公园该项目将包括新英格兰的第一个白水公园，即将完工. 新罕布什尔州商业和经济事务部对该公园进行了预测, 有计划好的山地自行车打气筒轨道, 社区花园和皮划艇户外中心, 每年会带来一千万美元的旅游收入吗.

而扩展团队并没有直接把这些东西都放到位, 布朗市长怀疑，如果没有Extension的努力，富兰克林是否会经历这样的转机.

“他们带来的是专业知识，”她说. “我们有想法，但没有立足点. 我们需要他们提供的结构. 但再次得到认可也很有价值. 我们对正在发生的所有伟大的事情都感觉很好，我不确定如果没有主要研究的帮助，这些事情会发生.”

将商业带入校园

联合国大学与校园边界以外的社区和公司开展经济发展合作的故事并不新鲜.

他是创业和风险投资领域的资深人士, Marc Eichenberger, 联合国大学负责创新和新企业的临时助理副教务长 主要研究Innovation (主要研究I)正在帮助主要研究与私营部门建立更广泛的关系. 这些伙伴关系有不同的形式. 其中最值得注意的是私营企业可以进入 大学仪器中心 (UIC), 最先进技术的中心, 从扫描电子显微镜到核磁共振光谱学, 哪些可以按小时出租. 新罕布什尔的一家生物技术公司, UIC是其质量控制活动的一部分.

“我们拥有许多公司在自己的工厂所没有的设备和能力,艾肯伯格解释道. 这包括与主要研究的合作 约翰·奥尔森先进制造中心, 精密加工是谁的重点, 轻质材料和机器人技术吸引了来自该州和该地区的90家不同的公司. 其中一项业务是 Rimol温室系统, 这是一家成功的新罕布什尔州温室公司，奥尔森中心正在为其制定生产策略.

最近，外部公司对实体空间非常感兴趣. 12月，联希特派团与 NephriaBio, 一家由风险投资支持的公司，正在开发下一代可穿戴解决方案，以解决肾脏健康方面未满足的需求, 提供进入帕森斯大厅实验室的通道, 这里是主要研究化学系所在地.

在其他重要方面，主要研究正在促进其家乡州的经济和劳动力. 通过一项为期5年、2000万美元的国家科学基金会EPSCoR拨款 新罕布什尔州生物材料多尺度建模和制造中心 (NH BioMade)正在推动该州在整形植入物等领域快速发展的生物材料产业, 创伤固定硬件和组织工程. 通过带薪实习为这个行业培养熟练的劳动力, 与社区大学的转学协议, 教师培训和其他活动是由联合国大学领导的高等教育和工业伙伴关系的一个关键组成部分.

突破性的东西, 当然, 但乐观的艾肯伯格认为，这一切只是主要研究未来更大事业的开始.

“我希望看到我们发展出更深层次的商业化思维和能力,艾肯伯格说, 谁在和其他公司洽谈在奥尔森中心共同办公. “寻找新的方法来帮助研究人员或新公司推出他们的技术.”

创业和发展

主要研究不只是把公司带到它的资源, 它还利用其资源与企业家合作开发新公司, 帮助研究人员将他们的想法以创业和衍生产品的形式推向世界. 阵容令人印象深刻，来自一个学生创建的应用程序 基科里, 提供社会情感学习和团队建设活动, 斯特拉罕的制造商 Itaconix, 一种用于洗涤剂的可生物降解聚合物的制造商, 清洁剂和各种保健品.

联合国大学的知识产权也在非营利部门发挥作用. 它最早也是最显著的成功是 Soteria解决方案, 这家总部位于达勒姆的初创公司与企业和教育机构合作，实施其开创性战略，创造安全和尊重的工作环境.

由简·斯台普顿和莎琳·波特创立, 两位全国公认的性暴力预防领域的人物, Soteria建立在两位思想领袖在发展和管理主要研究预防创新研究中心时所创造的工作和创新的基础上, 一个研究和从业者参与组织，专注于制定性暴力和关系暴力预防战略.

在它存在的三年里, Soteria与全国各地的客户合作, 包括一些全国最大的公司.

它已经与美国国家海洋大气管理局签订了一份多年的合同，并与全球各地的组织建立了大约500个“引入旁观者”骚扰干预项目的许可证.

这样的成功证明了波特几十年的努力, 妇女和性别研究教授, 和斯台普吞都投入到地里去了. 但这也说明了他们和其他人在建立一家与该校以前的合作伙伴关系完全不同的企业时所具有的远见和信念.

“我们不开发像火箭这样的实体产品, 或者种子或者化学品,斯台普顿说, Soteria总统. “我们确实是一个测试案例，也是开创这种业务的先驱.”

如果没有主要研究的帮助，Soteria能成功吗? 也许吧，波特说，他仍然是预防创新的执行董事. 但研究表明，有大学的支持会大大增加成功的机会.

“这么多事情, 比如商标和企业结构, 在实体独立之前就已经解决了吗,她说。. “这意味着新企业可以从第一天起就专注于建立客户群. 对Soteria来说，这意味着我们可以马上开始.”